به نام او که همه هستی از اوست
مشاور مهندسی مدیریت
اصول مشاوره مهندسی مدیریت
تجزیه تحلیل، برنامه ریزی اجرا ی مشاوره مهندسی مدیریت
وظایف، انتظارات، شیوه اجرا، تکنیک، تاکتیک، استراتژی، دانش، نگرش و مهارت مشاوره و مشاوران
مهندسی مدیریت، تشخیص بیماری های مهندسی مدیریت ، معاینه مدیران،
تشخیص بیماری های مهندسی مدیریت منابع انسانی، رفتار سازمانی، پشتیبانی، بازاریابی، فروش، تبلیغات و برند
انواع بیماری های مهندسی مدیریت، سازمان ، شرکت و موسسات مختلف و تکنیک های درمان آن
نویسنده و مترجم:
علی خویه و فهیمه احمدی
مدرسان دانشگاه، مشاوران ارشد مدیران عامل مطرح و برندهای معتبرو شرکت های بزرگ ملی و بین المللی
www.marketingconsulting.blogfa.com
www.marketingconsulting.persianblog.ir
1393
قابل استفاده کلیه دست اندرکاران صنعت، تولید، خدمات،صاحبان سرمایه، سرمایه داران، صاحبان برند، مدیران، سرپرستان، کارکنان، اساتید، دانشجویان، محققان و علاقمندان به مشاوره در شاخه های مختلف به ویژه مهندسی مدیریت، بازرگانی ، فروش، تبلیغات و ارتباطات·
مشاوره پارتیزانی و چریکی
· مشاوران خلاق – ویژگی های خصوصیات اصول مهارت و فرایندها
· تکنیک های خلاق در مشاوره مهندسی مدیریت فروش و تبلیغات
· گروه کانون در مشاوره مشتریان
· تشکیل کمیته های مختلف برای مشتریان
· جلسات آموزشی مشاوران
· دستور کار مشاوران مهندسی مدیریت فروش تبلیغات
· اثربخشی مشاوره مهندسی مدیریت
· مشاوران مهندسی مدیریت مهندسی مدیریت فروش و تبلیغات موفق دنیا
· مشاوره مهندسی مدیریت در 30 روز برای مشتریان خاص
· دلایل ترک مشاوران
· نقش مشاوره در بحران ها
· مشاوره در شرایط سخت بازار
· ویژگی های مشاوران حرفه ای
· نمونه فرم های بازدید مشاوران
· نمونه مطالعات موردی
· مشاوران انرژی دهنده
· مشاوران انگیزه بخش
· مشاوران تغییر دهنده و تحول گرا
· مشاوران تند کننده
· مشاوران ریزبین
· حل مساله و تصمیم گیری مشاوران مهندسی مدیریت فروش و تبلیغات
· مشاوران گذشته محور و آینده محور
· مشاوران نظم دهنده و کوتاه کننده
· مشاوران تمرکز گرا و تنوع گرا
· مشاوران استراتژی گرا و سیاست گرا
· مشاوران روش گرا و فرایند گرا
· مشاوران تکنیکی و مشاوران تاکتیکی
· مطالعه موردی . مراقب این نوع مشاوران باشید...
· مقایسه مشاوره مهندسی مدیریت فروش و تبلیغات در سازمان های خصوصی عمومی دولتی انتفاعی غیر انتفاعی خدماتی و...
· چرا باید تحقیقات مهندسی مدیریت انجام دهیم؟. 17
معاینات مهندسی مدیریت چیست؟. 18
چرا معاینات مهندسی مدیریت ضروری است؟. 18
گستره معاینات مهندسی مدیریت : 19
الف) بررسی مصرفکننده یا مهندسی مدیریت (Customer Research): 19
ب) بررسی رقبا (Competitor Research): 19
پ) بررسی عملیات شرکت (Company Resarch): 20
۱- بررسی سیستمهای توزیع و فروش (Place/Distribution Research) 20
۲- بررسی تبلیغات و روشهای پیشبرد فروش شرکت (Promotion): 21
۳- بررسی قیمت (Price): 21
۴- بررسی محصول (Product): 22
ت) بررسی محیط شرکت (Climate Analisis): 22
گامهای اجرایی تحقیق مهندسی مدیریت : 22
مرحله ۱: تحقیق مختصر و اولیه (Research Brife): 23
مرحله ۲: تهیه طرح تحقیق (Research Proposal): 23
مرحله ۳: تنظیم برنامه اجرایی (Practical Plan): 24
مرحله ۴: عملیات میدانی و جمعآوری دادهها (Data Collection): 25
مرحله ۵: آمادهسازی دادهها و تجزیه و تحلیل آنها 25
مرحله ۶: آماده کردن و ارائه گزارش تحقیق (Preparation of Research Report): 26
ابعاد مختلف پروژههای مهندسی مدیریت : 26
معاینات مهندسی مدیریت در مقابل معاینات مهندسی مدیریت . 28
ارزش اطلاعات.. 29
فرایند معاینات مهندسی مدیریت .. 29
مشاوره مبتنی بر کلاس درس و آموزش محور
· مشاوره مبتنی بر مراقبت
· مشاوره مبتنی بر جهت گیری مدیران
· مشاوره مبتنی بر جهت گیری مشتریان
· مطالعه موردی – مشاوره خودطراح
· مطالعه موردی – مهندسی مدیریت دانش در مشاوره مهندسی مدیریت فروش و تبلیغات
· فازهای کاربردی مشاوره
· فازهای پیش ترکیب مشاوره
· فازهای ترکیب عملیاتی مشاوره
· مطالعه موردی – مرسدس و کرایسلر
· پاسخ های مشاوران مهندسی مدیریت
· پاسخ های محیطی
· پاسخ های مهندسی مدیریتی
· پاسخ های سازمانی
· پاسخ های رقابتی
· پاسخ های جمعی
· توسعه فرامشاوره در مشاوره مهندسی مدیریت
· برنامه های دستمزد مشاوران
· سبک های مشاوره و مشاوران
· مشاوره به سبک T
· مشاوره به سبک G
· مشاوره به سبک H
· مشاوره به سبک Z
· آزمون های مورد استفاده مشاوران
· سطوح مختلف مشاوره مهندسی مدیریت
· مطالعه موردی سطح 5 مشاوره
· سوئ استفاده از مشاوران
· دیدگاه های شخصی مشاوران داخلی و خارجی
· مطالعه موردی – در حاشیه بودن مشاور مهندسی مدیریت مهندسی مدیریت فروش و تبلیغات
· چک لیست های عملیاتی مشاوره مهندسی مدیریت
· آینده پژوهی
· انگیزش
· بهترین روش
· توسعه دانایی محور
· خلاقیت و نوآوری
· دانش مدیریت
· رهبری
· فرهنگ و جو سازمانی
· مدیریت استراتژیک
· مدیریت بحران
· مدیریت تولید
· مدیریت خدمات
· مدیریت دانش
· مدیریت زنجیره تامین
· مدیریت فناوری اطلاعات
· مدیریت مشارکتی/کارتیمی
· مدیریت پروژه
· مدیریت کیفیت
· مدیران
· مشاوره مهندسی مدیریت آموزشی
· مشاوره مهندسی مدیریت بهره وری
· مشاوره مهندسی مدیریت تغییر
· مشاوره مهندسی مدیریت توسعه
· مشاوره مهندسی مدیریت تولید و عملیات
· مشاوره مهندسی مدیریت راهبردی
· مشاوره مهندسی مدیریت ریسک
· مشاوره مهندسی مدیریت زمان
· مشاوره مهندسی مدیریت زنجیره تامین
· مشاوره مهندسی مدیریت محصول
· مشاوره مهندسی مدیریت و برنامه ریزی منابع سازمانی
· مشاوره مهندسی مدیریت کسب و کار
· مشاوره مهندسی مدیریت کیفیت
· مفاهیم مشاوره مهندسی مدیریت ی
· مهندسی مجدد
· مهندسی ارزش
· نظام های کنترلی و ارزیابی
· نوآوری وشکوفایی سازمانی
· چک لیست مشاوره مهندسی مدیریت
· کارآفرینی
·
·
· مشاوره مهندسی مدیریت و حقوق (law)
مشاوره مهندسی مدیریت زنان (women)
مشاوره مهندسی مدیریت واردات(Imports)
مشاوره مهندسی مدیریت صادرات(Exports)
مشاوره مهندسی مدیریت هزینه و درآمد
آینده پژوهی
مصاحبه های مشاوره مهندسی مدیریت ی
مشاوره مهندسی مدیریت گروه ها (group)
مدیریار در رسانه (Modiryar.com)
مشاوره مهندسی مدیریت تصمیم گیری(Decision)
مشاوره مهندسی مدیریت بیمه (Insurance)
مشاوره مهندسی مدیریت و برنامه ریزی(planning)
مشاوره مهندسی مدیریت انرژی (Energy)
مشاوره مهندسی مدیریت حقوق ودستمزد(salary)
مشاوره مهندسی مدیریت و مشاوره (Conference)
مشاوره مهندسی مدیریت جهانی (Global)
مشاوره مهندسی مدیریت عمومی(general)
مشاوره مهندسی مدیریت انتقادی (critic)
عمومی(general)
مدیریت و مبانی سازمان (Org)
مشاوره مهندسی مدیریت و روش تحقیق(Res)
نظریه های مشاوره مهندسی مدیریت (theorists)
مشاوره مهندسی مدیریت رفتار (Behavior)
(مشاوره مهندسی مدیریت فناوری اطلاعات (ICT)
مشاوره مهندسی مدیریت منابع انسانی (HRM)
مدیریت بازاریابی (Marketing)
مشاوره مهندسی مدیریت کیفیت و استاندارد (QM)
مشاوره مهندسی مدیریت راهبرد و چشم انداز (st)
مشاوره مهندسی مدیریت مالی-اقتصادی(finance)
مشاوره مهندسی مدیریت دولتی (administration)
مدیریت تطبیقی (Comparative)
مشاوره مهندسی مدیریت خلاقیت وکارآفرینی(e&c)
مشاوره مهندسی مدیریت تحول و توسعه (OD)
مشاوره مهندسی مدیریت آموزشی (education)
مشاوره مهندسی مدیریت صنعتی (Indusrial)
مشاوره مهندسی مدیریت اجرایی (MBA)
مشاوره مهندسی مدیریت و تفکر سیستمی(sys)
مشاوره مهندسی مدیریت بحران (Crisis)
مشاوره مهندسی مدیریت ومهندسی ارزش(value)
مشاوره مهندسی مدیریت دانش و دانائی (know)
مشاوره مهندسی مدیریت بازرگانی (business)
مشاوره مهندسی مدیریت و کنترل پروژه (project)
مشاوره مهندسی مدیریت مشارکتی(Participative)
مدیریت و تکریم مشتری (custm)
مدیریت استرس(Stress)
مشاوره مهندسی مدیریت زمان (Time)
مشاوره مهندسی مدیریت تعارض (Conflict)
مشاوره مهندسی مدیریت تغییر (Change)
مدیریت فروش (sale)
مشاوره مهندسی مدیریت و تفکر ناب (Lean)
مشاوره مهندسی مدیریت انگیزش (Motivation)
مدیریت بهره وری (Productivity)
مشاوره مهندسی مدیریت و مفاهیم نوین(modern)
مشاوره مهندسی مدیریت جهانگردی (tourism)
مهندسی فناوری اطلاعات (ITE)
مشاوره مهندسی مدیریت روابط عمومی(relation)
روانشناسی کارومشاوره مهندسی مدیریت (psy)
مشاوره مهندسی مدیریت ریسک (risk)
مشاوره مهندسی مدیریت تبلیغات (publicity)
مشاوره مهندسی مدیریت تولیدومحصول(Product)
مهندسی مشاوره مهندسی مدیریت (engineering)
مشاوره مهندسی مدیریت پزشکی (medical)
مشاوره مهندسی مدیریت و رهبری (leadership)
مشاوره مهندسی مدیریت نوآوری (Innovation)
مشاوره مهندسی مدیریت تکنولوژی (technology)
مشاوره مهندسی مدیریت رسانه و ارتباطات(media)
مشاوره مهندسی مدیریت سازماندهی(Organiz)
·