مهندسی مدیریت

مهندسی مدیریت

مهندسی مدیریت

مهندسی مدیریت

آموزش بازاریابی - مشاور بازاریابی، فروش، تبلیغات، برندینگ،مدیریت، تحقیقات بازاریابی
www.khooyeh.com
09122991608
گروه متخصصان مشاوره تحقیق آموزش و اجرای gmas.
مدرس دانشگاه، سخنران، مشاور، محقق و مجری سیستم ها و برنامه های مدیریت، بازاریابی، ارتباطات، تبلیغات، برند، خلاقیت تجارت و فروش - بیش از 16سال تجربه اجرایی، مولف و مترجم 11کتاب مرجع کاربردی و تخصصی،عضو انجمن های ملی و بین المللی، مشاورو مجری بیش از 200 پروژه در حوزه مدیریت، بازاریابی، فروش، تبلیغات، برند، ارتباطات و روابط عمومی در سراسر کشور، مشاور و مدرس بیش از صدها کارخانه در سراسر خاورمیانه، ارایه بیش از 650000 نفر ساعت دوره ها و کارگاه های آموزشی و کاربردی و اجرایی به سازمانها شرکت ها و موسسات ملی و بین المللی، همکاری های مختلف اجرایی و تخصصی با برندهای معتبر و مشهور بین المللی، ارایه بیش از 100 ها عنوان مقاله تخصصی، سخنرانی در بیش از صد سمینار مختلف، سخنران برتر ده ها سمینار، مشاور ارشد مدیران عامل برندهای معتبر ملی و بین المللی، مهمان و کارشناس برخی از برنامه های صدا و سیما، عضو هیات تحریریه نشریات مختلف و .......

هدف ما ارائه خدمات مشاوره مدیریت در زمینه بازاریابی و مهندسی فروش و برند با تمرکز بر مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) در قالب ارائه راهکار، تعیین استراتژی، برنامه ریزی، پیاده سازی و آموزش با استفاده از متدلوژیها و تکنولوژیهای معتبر جهانی می باشد. وظیفه ما افزایش فروش و سهم بازار شرکت شما، استفاده بهینه از فرصتهای تجاری، کاهش هزینه های بازاریابی و فروش و بهره مندی از سیستمها و راهکارهای نوین مدیریت بمنظور رویارویی با چالشهای پیش رو در دو سطح ملی و بین المللی می باشد.

طبقه بندی موضوعی
  • ۰
  • ۰

ادامه ی فهرست کتاب

به نام او که همه هستی از اوست

مشاور مهندسی مدیریت

اصول مشاوره مهندسی مدیریت

تجزیه تحلیل، برنامه ریزی اجرا ی مشاوره مهندسی مدیریت

وظایف، انتظارات، شیوه اجرا، تکنیک، تاکتیک، استراتژی، دانش، نگرش و مهارت مشاوره و مشاوران

مهندسی مدیریت، تشخیص بیماری های مهندسی مدیریت ، معاینه مدیران،

تشخیص بیماری های مهندسی مدیریت منابع انسانی، رفتار سازمانی، پشتیبانی،  بازاریابی، فروش، تبلیغات و برند

انواع بیماری های مهندسی مدیریت، سازمان ، شرکت و موسسات مختلف و تکنیک های درمان آن

نویسنده و مترجم:

علی خویه و فهیمه احمدی

مدرسان دانشگاه، مشاوران ارشد مدیران عامل مطرح و برندهای معتبرو شرکت های بزرگ ملی و بین المللی

www.khooyeh.com

www.marketingconsulting.blogfa.com

www.marketingconsulting.persianblog.ir

1393

قابل استفاده کلیه دست اندرکاران صنعت، تولید، خدمات،صاحبان سرمایه، سرمایه داران، صاحبان برند، مدیران، سرپرستان، کارکنان، اساتید، دانشجویان، محققان و علاقمندان به مشاوره در شاخه های مختلف به ویژه مهندسی مدیریت، بازرگانی ، فروش، تبلیغات و ارتباطات·      


  مشاوره پارتیزانی و چریکی

·        مشاوران خلاق  ویژگی های خصوصیات اصول مهارت و فرایندها

·        تکنیک های خلاق در مشاوره مهندسی مدیریت  فروش و تبلیغات

·        گروه کانون در مشاوره مشتریان

·        تشکیل کمیته های مختلف برای مشتریان

·        جلسات آموزشی مشاوران

·        دستور کار مشاوران مهندسی مدیریت  فروش تبلیغات

·        اثربخشی مشاوره مهندسی مدیریت

·        مشاوران مهندسی مدیریت مهندسی مدیریت  فروش و تبلیغات موفق دنیا

·        مشاوره مهندسی مدیریت  در 30 روز برای مشتریان خاص

·        دلایل ترک مشاوران

·        نقش مشاوره در بحران ها

·        مشاوره در شرایط سخت بازار

·        ویژگی های مشاوران حرفه ای

·        نمونه فرم های بازدید مشاوران

·        نمونه مطالعات موردی

·        مشاوران انرژی دهنده

·        مشاوران انگیزه بخش

·        مشاوران تغییر دهنده و تحول گرا

·        مشاوران تند کننده

·        مشاوران ریزبین

·        حل مساله و تصمیم گیری مشاوران مهندسی مدیریت  فروش و تبلیغات

·        مشاوران گذشته محور و آینده محور

·        مشاوران نظم دهنده و کوتاه کننده

·        مشاوران تمرکز گرا و تنوع گرا

·        مشاوران استراتژی گرا و سیاست گرا

·        مشاوران روش گرا و فرایند گرا

·        مشاوران تکنیکی و مشاوران تاکتیکی

·        مطالعه موردی . مراقب این نوع مشاوران باشید...

·        مقایسه مشاوره مهندسی مدیریت  فروش و تبلیغات در سازمان های خصوصی عمومی دولتی انتفاعی  غیر انتفاعی خدماتی و...

·        چرا باید تحقیقات مهندسی مدیریت  انجام دهیم؟. 17 
معاینات  مهندسی مدیریت  چیست؟. 18 
چرا معاینات  مهندسی مدیریت  ضروری است؟. 18 
گستره معاینات  مهندسی مدیریت : 19 
الف) بررسی مصرف‌کننده یا مهندسی مدیریت  (Customer Research): 19 
ب) بررسی رقبا (Competitor Research): 19 
پ) بررسی عملیات شرکت (Company Resarch): 20 
۱بررسی سیستم‌های توزیع و فروش (Place/Distribution Research) 20 
۲بررسی تبلیغات و روش‌های پیشبرد فروش شرکت (Promotion): 21 
۳بررسی قیمت (Price): 21 
۴بررسی محصول (Product): 22 
ت) بررسی محیط شرکت (Climate Analisis): 22 
گام‌های اجرایی تحقیق مهندسی مدیریت : 22 
مرحله ۱: تحقیق مختصر و اولیه (Research Brife): 23 
مرحله ۲: تهیه طرح تحقیق (Research Proposal): 23 
مرحله ۳: تنظیم برنامه اجرایی (Practical Plan): 24 
مرحله ۴: عملیات میدانی و جمع‌آوری داده‌ها (Data Collection): 25 
مرحله ۵: آماده‌سازی داده‌ها و تجزیه و تحلیل آن‌ها 25 
مرحله ۶: آماده کردن و ارائه گزارش تحقیق (Preparation of Research Report): 26 
ابعاد مختلف پروژه‌های مهندسی مدیریت : 26 
معاینات  مهندسی مدیریت  در مقابل معاینات  مهندسی مدیریت . 28 
ارزش اطلاعات‌.. 29 
فرایند معاینات  مهندسی مدیریت .. 29 
مشاوره مبتنی بر کلاس درس و آموزش محور

·        مشاوره مبتنی بر مراقبت

·        مشاوره مبتنی بر جهت گیری مدیران

·        مشاوره مبتنی بر جهت گیری مشتریان

·        مطالعه موردی  مشاوره خودطراح

·        مطالعه موردی  مهندسی مدیریت دانش در مشاوره مهندسی مدیریت  فروش و تبلیغات

·        فازهای کاربردی مشاوره

·        فازهای پیش ترکیب مشاوره

·        فازهای ترکیب عملیاتی مشاوره

·        مطالعه موردی  مرسدس و کرایسلر

·        پاسخ های مشاوران مهندسی مدیریت

·        پاسخ های محیطی

·        پاسخ های مهندسی مدیریتی

·        پاسخ های سازمانی

·        پاسخ های رقابتی

·        پاسخ های جمعی

·        توسعه فرامشاوره در مشاوره مهندسی مدیریت

·        برنامه های دستمزد مشاوران

·        سبک های مشاوره و مشاوران

·        مشاوره به سبک T

·        مشاوره به سبک G

·        مشاوره به سبک H

·        مشاوره به سبک Z

·        آزمون های مورد استفاده مشاوران

·        سطوح مختلف مشاوره مهندسی مدیریت

·        مطالعه موردی سطح 5 مشاوره

·        سوئ استفاده از مشاوران

·        دیدگاه های شخصی مشاوران داخلی و خارجی

·        مطالعه موردی  در حاشیه بودن مشاور مهندسی مدیریت مهندسی مدیریت  فروش و تبلیغات

·        چک لیست های عملیاتی مشاوره مهندسی مدیریت 

·        آینده پژوهی

·        انگیزش

·        بهترین روش

·        توسعه دانایی محور

·        خلاقیت و نوآوری

·        دانش مدیریت

·        رهبری

·        فرهنگ و جو سازمانی

·        مدیریت استراتژیک

·        مدیریت بحران

·        مدیریت تولید

·        مدیریت خدمات

·        مدیریت دانش

·        مدیریت زنجیره تامین

·        مدیریت فروش

·        مدیریت فناوری اطلاعات

·        مدیریت مشارکتی/کارتیمی

·        مدیریت پروژه

·        مدیریت کیفیت

·        مدیران

·        مشاوره مهندسی مدیریت   آموزشی

·        مشاوره مهندسی مدیریت   بهره وری

·        مشاوره مهندسی مدیریت   تغییر

·        مشاوره مهندسی مدیریت   توسعه

·        مشاوره مهندسی مدیریت   تولید و عملیات

·        مشاوره مهندسی مدیریت   راهبردی

·        مشاوره مهندسی مدیریت   ریسک

·        مشاوره مهندسی مدیریت   زمان

·        مشاوره مهندسی مدیریت   زنجیره تامین

·        مشاوره مهندسی مدیریت   محصول

·        مشاوره مهندسی مدیریت   و برنامه ریزی منابع سازمانی

·        مشاوره مهندسی مدیریت   کسب و کار

·        مشاوره مهندسی مدیریت   کیفیت

·        مفاهیم مشاوره مهندسی مدیریت  ی

·        مهندسی مجدد

·        مهندسی ارزش

·        نظام های کنترلی و ارزیابی

·        نوآوری وشکوفایی سازمانی

·        چک لیست مشاوره مهندسی مدیریت 

·        کارآفرینی

·         

·         

·        مشاوره مهندسی مدیریت   و حقوق (law)
مشاوره مهندسی مدیریت   زنان (women)
مشاوره مهندسی مدیریت   واردات(Imports)
مشاوره مهندسی مدیریت   صادرات(Exports)
مشاوره مهندسی مدیریت   هزینه و درآمد
آینده پژوهی
مصاحبه های مشاوره مهندسی مدیریت  ی
مشاوره مهندسی مدیریت   گروه ها (group)
مدیریار در رسانه (Modiryar.com)
مشاوره مهندسی مدیریت   تصمیم گیری(Decision)
مشاوره مهندسی مدیریت   بیمه (Insurance)
مشاوره مهندسی مدیریت   و برنامه ریزی(planning)
مشاوره مهندسی مدیریت   انرژی (Energy)
مشاوره مهندسی مدیریت   حقوق ودستمزد(salary)
مشاوره مهندسی مدیریت   و مشاوره (Conference)
مشاوره مهندسی مدیریت   جهانی (Global)
مشاوره مهندسی مدیریت   عمومی(general)
مشاوره مهندسی مدیریت   انتقادی (critic)
عمومی(general)
مدیریت و مبانی سازمان (Org)
مشاوره مهندسی مدیریت   و روش تحقیق(Res)
نظریه های مشاوره مهندسی مدیریت  (theorists)
مشاوره مهندسی مدیریت   رفتار (Behavior)
 (
مشاوره مهندسی مدیریت   فناوری اطلاعات (ICT)
مشاوره مهندسی مدیریت   منابع انسانی (HRM)
مدیریت بازاریابی (Marketing)
مشاوره مهندسی مدیریت   کیفیت و استاندارد (QM)
مشاوره مهندسی مدیریت   راهبرد و چشم انداز (st)
مشاوره مهندسی مدیریت   مالی-اقتصادی(finance)
مشاوره مهندسی مدیریت   دولتی (administration)
مدیریت تطبیقی (Comparative)
مشاوره مهندسی مدیریت   خلاقیت وکارآفرینی(e&c)
مشاوره مهندسی مدیریت   تحول و توسعه (OD)
مشاوره مهندسی مدیریت   آموزشی (education)
مشاوره مهندسی مدیریت   صنعتی (Indusrial)
مشاوره مهندسی مدیریت   اجرایی (MBA)
مشاوره مهندسی مدیریت   و تفکر سیستمی(sys)
مشاوره مهندسی مدیریت   بحران (Crisis)
مشاوره مهندسی مدیریت   ومهندسی ارزش(value)
مشاوره مهندسی مدیریت   دانش و دانائی (know)
مشاوره مهندسی مدیریت   بازرگانی (business)
مشاوره مهندسی مدیریت   و کنترل پروژه (project)
مشاوره مهندسی مدیریت   مشارکتی(Participative)
مدیریت و تکریم مشتری (custm)
مدیریت استرس(Stress)
مشاوره مهندسی مدیریت   زمان (Time)
مشاوره مهندسی مدیریت   تعارض (Conflict)
مشاوره مهندسی مدیریت   تغییر (Change)
مدیریت فروش (sale)
مشاوره مهندسی مدیریت   و تفکر ناب (Lean)
مشاوره مهندسی مدیریت   انگیزش (Motivation)
مدیریت بهره وری (Productivity)
مشاوره مهندسی مدیریت   و مفاهیم نوین(modern)
مشاوره مهندسی مدیریت   جهانگردی (tourism)
مهندسی فناوری اطلاعات (ITE)
مشاوره مهندسی مدیریت   روابط عمومی(relation)
روانشناسی کارومشاوره مهندسی مدیریت  (psy)
مشاوره مهندسی مدیریت   ریسک (risk)
مشاوره مهندسی مدیریت   تبلیغات (publicity)
مشاوره مهندسی مدیریت   تولیدومحصول(Product)
مهندسی مشاوره مهندسی مدیریت   (engineering)
مشاوره مهندسی مدیریت   پزشکی (medical)
مشاوره مهندسی مدیریت   و رهبری (leadership)
مشاوره مهندسی مدیریت   نوآوری (Innovation)
مشاوره مهندسی مدیریت   تکنولوژی (technology)
مشاوره مهندسی مدیریت   رسانه و ارتباطات(media)
مشاوره مهندسی مدیریت   سازماندهی(Organiz)

·         

 

نظرات (۰)

هیچ نظری هنوز ثبت نشده است

ارسال نظر

ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در بیان ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.
شما میتوانید از این تگهای html استفاده کنید:
<b> یا <strong>، <em> یا <i>، <u>، <strike> یا <s>، <sup>، <sub>، <blockquote>، <code>، <pre>، <hr>، <br>، <p>، <a href="" title="">، <span style="">، <div align="">
تجدید کد امنیتی